Vissza

Scrum training - 2 napos gyakorlati képzés

Scrum training - 2 napos gyakorlati képzés

Kód: SCRUM_SZIM
SZAMALK-Training_Fejlesztesi-modszertanok_Scrum-Agilis-fejlesztesi-modszertan.png
Időtartam:2 nap
Nehézségi szint:
  • Kezdő
190 000 Ft-tól
(Bruttó ár: 241 300 Ft-tól)
Kérdésem van!
Képzési forma
Egyedi igények szerint Nyílt
Képzés nyelve
Angol Magyar
- + Jelentkezem

Termékleírás

  • A Scrum manapság a legnépszerűbb agilis megközelítésű szoftverfejlesztési módszertan, nem csoda, hiszen az agilis alapelvek elsajátítása utána a Scrum alkalamzásával könnyen és hamar sikereket érhetünk el.
  •  A bevezetés sikerességéhez az alapok biztos és részletes ismeretére van szükség, de a Scrum mellett fontos maga az agilis szoftverfejlesztés iránti igény és motiváció ismerete is. Emelett ajánlott a rengeteg kapcsolódó témakör és eszközrendszer, módszer elsajátítása, mint az automata tesztelés, folyamatos integráció, visszacsatolási körök. A Scrum mellett pedig alternatívát kínálnak az egyéb agilis módszerek, mint a KanBan, ScrumBan és az Extreme Programming, amelyek mind terítéken lesznek tréningünkön.
  •  A két napos, intenzív tréning szimulációkon és gyakorlati példákon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a mindennapi rutinban a Scrum és kapcsolódó agilis eszközök. Az elméleti tudás átadásán kívül az oktató gyakorlati, valós életbeli szemszögből is ismerteti az általa napi szinten, több éve használt módszereket.


Kinek ajánljuk

Vezetőknek, manager-eknek, fejlesztőknek, akik alkalmazni szeretnék az agilis módszertanokat. Azoknak is, akik már alkalmazzák, de a siker érdekében szeretnének még jobban elmélyülni a témakörben.

Szükséges előképzettség

Nincs.

Tematika

Történelem és alapok

  • Szoftverfejlesztési modellek rövid története
  • Hogyan jutottunk el az agilis szoftverfejlesztés igényéig
  • Lean alapelvek

Az agilis kiáltvány

  • Az Agilis Kiáltvány
  • A 12 agilis alapelv

Az agilitás kibontása

  • Kliens elégedettség
  • Szoftver integritás
  • A fejlesztő csapat
  • Szolgáló vezetés
  • Hatékonyság és egyszerűség
  • Kommunikáció
  • Folyamatos, többszintű visszacsatolás
  • Ami hiányzik az agilis kiáltványból

Scrum alapok

  • A keretrendszer
  • Scrum szerepek
  • Fejlesztési itemek, backlog, sprint
  • Munkafolyamat
  • Becslési technikák
  • Tervezés
  • Reggeli stand-up
  • Demo
  • Retrospektív
  • Workflow
  • Hogyan segít a Scrum az agilitás elérésében

Fejlesztési item-ek

  • Milyen egy jó User Story
  • Részfeladatokra bontás
  • Hibajavítások
  • Refaktorálási igények (Technical Debt)
  • Terméktámogatás

Backlog karbantartása

  • Backlog refinement a fejlesztő csapattal
  • Priorizálás
  • Több termék együttes kezelése

Becslés

  • Planning poker menete
  • Abszolút becslés
  • Relatív becslés
  • Meddig becsüljünk? (Pontosság vagy precízitás)

Tervezés

  • A sprint céljának meghatározása
  • Mennyi munkát vállal a csapat?
  • Csapat sebesség
  • A spint backlog összeállítása
  • Kétoldalú megállapodás

Reggeli start-up

  • Miért is állunk?
  • Ki és kinek jelent
  • A három kérdés
  • Feladat alapú megközelítés

Review

  • Ki és mit review-zik?
  • Miről beszélünk egy review-n?
  • Tipikus hibák

Retrospective

  • A sprint értékelése
  • Visszatekintés
  • Közös felelősség
  • Miben érdemes fejlődni
  • Cselekvés orientáltság
  • Adjunk időt a fejlődésnek
  • Miért a jó retró a kulcsa a fejlődésnek?

Scrum szerepek részleteiben

  • A Product Owner feladatai
  • A Scrum Master feladatai
  • A fejlesztő csapat feladatai
  • A fejlesztő egyén feladatai

Egy fejlesztés életciklusa

  • Előkészítettség definiálása (DoR)
  • Elkészültség definiálása (DoD)
  • Fázisok testreszabása
  • Hogyan adnak ki fejlesztés egy egész funkciót

Csapat összeállítási módok

  • Szakértelmi szintek, szakértelmi területek
  • Kereszt-funkcionalitás
  • Multi-funkcionalitás

Speciális item-ek

  • Tüskék, kutatások
  • Timebox
  • Feature-ök, Epic-ek

Egyéb eszközök

  • Vision, Roadmap, Release planning
  • Burn-down
  • Sebesség
  • KPI értékek

Mit ad a keretrendszer?

  • Saját működés beillesztése a keretrendszerbe
  • ScrumBut
  • Gyakran elkövetett hibák
  • Követelmények és korlátok

Egyéb keretrendszerek

  • Kanban
  • ScrumBan

Skálázás

  • LeSS, SAFe

Extreme Programming

  • Automatizálás
  • Folyamatos integráció
  • Folyamatos szállítás
  • Kódolási standard-ok
  • Teszt alapú fejlesztés
  • Páros programozás

 

 

Tanfolyami naptár