Vissza

Scrum training

Scrum training

Kód: SCRUMTR
Scrum tréning_460x350.jpg
Időtartam:2 nap
Nehézségi szint:
  • Kezdő
185 900 Ft
(Bruttó ár: 236 093 Ft)
Kérdésem van!
Képzés nyelve
Angol Magyar
Képzési forma

LIVE ONLINE

Időpontok
2022-10-27 09:00 - 2022-10-28 17:00Várhatóan indul
Szabad helyek
Összes hely
- + Jelentkezem

2022. október 27-28-i tanfolyamunk online platformon lesz tartva

Termékleírás

A Scrum manapság a legnépszerűbb agilis megközelítésű szoftverfejlesztési módszertan, nem csoda, hiszen az agilis alapelvek elsajátítása utána a Scrum alkalmazásával könnyen és hamar sikereket érhetünk el.

A bevezetés sikerességéhez az alapok biztos és részletes ismeretére van szükség, de a Scrum mellett fontos maga az agilis szoftverfejlesztés iránti igény és motiváció ismerete is. Emelett ajánlott a rengeteg kapcsolódó témakör és eszközrendszer, módszer elsajátítása, mint az automata tesztelés, folyamatos integráció, visszacsatolási körök. A Scrum mellett pedig alternatívát kínálnak az egyéb agilis módszerek, mint a KanBan, ScrumBan és az Extreme Programming, amelyek mind terítéken lesznek tréningünkön.

A két napos, intenzív tréning szimulációkon és gyakorlati példákon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a mindennapi rutinban a Scrum és kapcsolódó agilis eszközök. Az elméleti tudás átadásán kívül az oktató gyakorlati, valós életbeli szemszögből is ismerteti az általa napi szinten, több éve használt módszereket.

 

Kiknek ajánljuk

Vezetőknek, manager-eknek, fejlesztőknek, akik alkalmazni szeretnék az agilis módszertanokat. Azoknak is akik már alkalmazzák, de a siker érdekében szeretnének még jobban elmélyülni a témakörben.

 

Szükséges előképzettség

Nincs

 

Tematika

 

Történelem és alapok

  • Szoftverfejlesztési modellek rövid története
  • Hogyan jutottunk el az agilis szoftverfejlesztés igényéig
  • Lean alapelvek

 

Az agilis kiáltvány

  • Az Agilis Kiáltvány
  • A 12 agilis alapelv

 

Az agilitás kibontása

  • Kliens elégedettség
  • Szoftver integritás
  • A fejlesztő csapat
  • Szolgáló vezetés
  • Hatékonyság és egyszerűség
  • Kommunikáció
  • Folyamatos, többszintű visszacsatolás
  • Ami hiányzik az agilis kiáltványból

 

Scrum alapok

  • A keretrendszer 
  • Scrum szerepek
  • Fejlesztési itemek, backlog, sprint
  • Munkafolyamat
  • Becslési technikák
  • Tervezés
  • Reggeli stand-up
  • Demo
  • Retrospektív
  • Workflow
  • Hogyan segít a Scrum az agilitás elérésében

 

Fejlesztési item-ek

  • Milyen egy jó User Story
  • Részfeladatokra bontás
  • Hibajavítások
  • Refaktorálási igények (TechnicalDebt)
  • Terméktámogatás

 

Backlog karbantartása

  • Backlog refinement a fejlesztő csapattal
  • Priorizálás
  • Több termék együttes kezelése

 

Becslés

  • Planningpoker menete
  • Abszolút becslés
  • Relatív becslés
  • Meddig becsüljünk? (Pontosság vagy precízitás)

 

Tervezés

  • A sprint céljának meghatározása
  • Mennyi munkát vállal a csapat?
  • Csapat sebesség
  • A spint backlog összeállítása
  • Kétoldalú megállapodás

 

Reggeli start-up

  • Miért is állunk?
  • Ki és kinek jelent
  • A három kérdés
  • Feladat alapú megközelítés

 

Review

  • Ki és mit review-zik?
  • Miről beszélünk egy review-n?
  • Tipikus hibák

 

Retrospective

  • A sprint értékelése
  • Visszatekintés
  • Közös felelősség
  • Miben érdemes fejlődni
  • Cselekvés orientáltság
  • Adjunk időt a fejlődésnek
  • Miért a jó retró a kulcsa a fejlődésnek?

 

Scrum szerepek részleteiben

  • A ProductOwner feladatai
  • A Scrum Master feladatai
  • A fejlesztő csapat feladatai
  • A fejlesztő egyén feladatai

 

Egy fejlesztés életciklusa

  • Előkészítettség definiálása (DoR)
  • Elkészültség definiálása (DoD)
  • Fázisok testreszabása
  • Hogyan adnak ki fejlesztés egy egész funkciót

 

Csapat összeállítási módok

  • Szakértelmi szintek, szakértelmi területek
  • Kereszt-funkcionalitás
  • Multi-funkcionalitás

 

Speciális item-ek

  • Tüskék, kutatások
  • Timebox
  • Feature-ök, Epic-ek

 

Egyéb eszközök

  • Vision, Roadmap, Releaseplanning
  • Burn-down
  • Sebesség
  • KPI értékek

 

Mit ad a keretrendszer?

  • Saját működés beillesztése a keretrendszerbe
  • ScrumBut
  • Gyakran elkövetett hibák
  • Követelmények és korlátok

 

Egyéb keretrendszerek

  • Kanban
  • ScrumBan

 

Skálázás

  • LeSS, SAFe

 

ExtremeProgramming

  • Automatizálás
  • Folyamatos integráció
  • Folyamatos szállítás
  • Kódolási standard-ok
  • Teszt alapú fejlesztés
  • Páros programozás

 

Hírlevél feliratkozás

Az Adatvédelmi szabályzatot megértettem és elfogadom, feliratkozom a Számalk hírlevelére.

Tanfolyami naptár