Visual Studio képzések

Visual Studio tanfolyamainkon az alapvető programozási, alkalmazási ismeretek mellett számos haladó szintű funkció kezelése is elsajátítható. Fejlesszen még jobb minőségben megrendelői számára!

  • 1
Vissza

Visual Studio

Visual Studio

A Visual Studio rengeteg lehetőséget rejt még Önnek és/vagy csapatának, annak érdekében, hogy még jobb minőségben fejlesszen megrendelői számára, és a végterméket időben át tudja adni! Tekintse át a témában induló képzéseink listáját, ahol biztosan megtalálja a szükséges és megfelelő képzést!

SZAMALK-Training_Fejlesztesi-modszertanok_Scrum-Agilis-fejlesztesi-modszertan.png
98 000 Ft-tól
(Bruttó ár: 124 460 Ft-tól)

Scrum- Agilis fejlesztési módszertan

Kód: SCRUM

A szoftverfejlesztés célja az értékteremtés. Értéket pedig csak az képvisel, ami az ügyfél számára értékes. A Scrum, mint agilis fejlesztési módszertan, arra ad megoldást, hogyan teremtsünk folyamatosan értéket az ügyfél számára egyszerű módon, közérthető eszközökkel. A tanfolyam során összehasonlítjuk a hagyományos és agilis módszertanokat az alábbi tényezők mentén, és az oktató 16 éves szakmai tapasztalat alapján mutatja be az egyes módszerek előnyeit és hátrányait: Menedzsment Működés Változtatások Kapcsolat a megrendelővel Eredmény Dokumentáció Tervezés Implementációs hozzáállás Potenciális veszteség Tesztelés Az egynapos intenzív, gyakorlatias tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a mindennapi rutinban a Scrum alapelvei.   AGILIS PROJEKTMENEDZSMENT VAGY KLASSZIKUS MÓDSZERTAN? Vezetőknek, menedzsereknek, fejlesztőknek, akik ismerkedni szeretnének az agilis módszertanokkal. Előképzettség nem szükséges, de előny, ha a jelentkezőnek van tapasztalata projektvezetésben vagy fejlesztési projektben már részt vett korábban üzleti oldali szakértőként, terméktulajdonosként, projektvezetőként vagy a fejlesztő csapat tagjaként (tesztelő, fejlesztő, key account, projektvezető stb.). Történelem és alapok Szoftverfejlesztési modellek rövid története Hogyan jutottunk el az agilis szoftverfejlesztés igényéig Az Agilis Kiáltvány 12 pontja Az agilitás meghatározása Kliens elégedettség Szoftver integritás A fejlesztő csapat Szolgáló vezetés Hatékonyság és egyszerűség Kommunikáció Folyamatos, többszintű visszacsatolás Ami hiányzik a kiáltványból Scrum - Alapok A keretrendszer Scrum szerepek Fejlesztési itemek, backlog, sprint Munkafolyamat Becslés Tervezés Reggeli stand-up Demo Retrospektív Workflow Kanban

Időtartam:1 nap
Nehézségi szint:
  • Kezdő
SZAMALK-Training_Fejlesztesi-modszertanok_Scrum-Agilis-fejlesztesi-modszertan.png
190 000 Ft-tól
(Bruttó ár: 241 300 Ft-tól)

Scrum training - 2 napos gyakorlati képzés

Kód: SCRUM_SZIM

A Scrum manapság a legnépszerűbb agilis megközelítésű szoftverfejlesztési módszertan, nem csoda, hiszen az agilis alapelvek elsajátítása utána a Scrum alkalamzásával könnyen és hamar sikereket érhetünk el.  A bevezetés sikerességéhez az alapok biztos és részletes ismeretére van szükség, de a Scrum mellett fontos maga az agilis szoftverfejlesztés iránti igény és motiváció ismerete is. Emelett ajánlott a rengeteg kapcsolódó témakör és eszközrendszer, módszer elsajátítása, mint az automata tesztelés, folyamatos integráció, visszacsatolási körök. A Scrum mellett pedig alternatívát kínálnak az egyéb agilis módszerek, mint a KanBan, ScrumBan és az Extreme Programming, amelyek mind terítéken lesznek tréningünkön.  A két napos, intenzív tréning szimulációkon és gyakorlati példákon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a mindennapi rutinban a Scrum és kapcsolódó agilis eszközök. Az elméleti tudás átadásán kívül az oktató gyakorlati, valós életbeli szemszögből is ismerteti az általa napi szinten, több éve használt módszereket. Vezetőknek, manager-eknek, fejlesztőknek, akik alkalmazni szeretnék az agilis módszertanokat. Azoknak is, akik már alkalmazzák, de a siker érdekében szeretnének még jobban elmélyülni a témakörben. Nincs. Történelem és alapok Szoftverfejlesztési modellek rövid története Hogyan jutottunk el az agilis szoftverfejlesztés igényéig Lean alapelvek Az agilis kiáltvány Az Agilis Kiáltvány A 12 agilis alapelv Az agilitás kibontása Kliens elégedettség Szoftver integritás A fejlesztő csapat Szolgáló vezetés Hatékonyság és egyszerűség Kommunikáció Folyamatos, többszintű visszacsatolás Ami hiányzik az agilis kiáltványból Scrum alapok A keretrendszer Scrum szerepek Fejlesztési itemek, backlog, sprint Munkafolyamat Becslési technikák Tervezés Reggeli stand-up Demo Retrospektív Workflow Hogyan segít a Scrum az agilitás elérésében Fejlesztési item-ek Milyen egy jó User Story Részfeladatokra bontás Hibajavítások Refaktorálási igények (Technical Debt) Terméktámogatás Backlog karbantartása Backlog refinement a fejlesztő csapattal Priorizálás Több termék együttes kezelése Becslés Planning poker menete Abszolút becslés Relatív becslés Meddig becsüljünk? (Pontosság vagy precízitás) Tervezés A sprint céljának meghatározása Mennyi munkát vállal a csapat? Csapat sebesség A spint backlog összeállítása Kétoldalú megállapodás Reggeli start-up Miért is állunk? Ki és kinek jelent A három kérdés Feladat alapú megközelítés Review Ki és mit review-zik? Miről beszélünk egy review-n? Tipikus hibák Retrospective A sprint értékelése Visszatekintés Közös felelősség Miben érdemes fejlődni Cselekvés orientáltság Adjunk időt a fejlődésnek Miért a jó retró a kulcsa a fejlődésnek? Scrum szerepek részleteiben A Product Owner feladatai A Scrum Master feladatai A fejlesztő csapat feladatai A fejlesztő egyén feladatai Egy fejlesztés életciklusa Előkészítettség definiálása (DoR) Elkészültség definiálása (DoD) Fázisok testreszabása Hogyan adnak ki fejlesztés egy egész funkciót Csapat összeállítási módok Szakértelmi szintek, szakértelmi területek Kereszt-funkcionalitás Multi-funkcionalitás Speciális item-ek Tüskék, kutatások Timebox Feature-ök, Epic-ek Egyéb eszközök Vision, Roadmap, Release planning Burn-down Sebesség KPI értékek Mit ad a keretrendszer? Saját működés beillesztése a keretrendszerbe ScrumBut Gyakran elkövetett hibák Követelmények és korlátok Egyéb keretrendszerek Kanban ScrumBan Skálázás LeSS, SAFe Extreme Programming Automatizálás Folyamatos integráció Folyamatos szállítás Kódolási standard-ok Teszt alapú fejlesztés Páros programozás    

Időtartam:2 nap
Nehézségi szint:
  • Kezdő

Tanfolyami naptár