EXIN Agile SCRUM Master

Tájékoztató

A Scrum Master felelős a Scrum megértéséért és végrehajtásáért. A Scrum Master ezt a Scrum csapat számára a Scrum elméletének, gyakorlatainak és szabályainak betartásával segíti elő. Ennek érdekében a Scrum mester szerepe a Scrum nyilvánvaló ellentmondásával küzd: Master, mint a csapat szolgájának vezetője, és valaki, akinek nincs hatalma. A Scrum Master felelős a csapat teljesítményének maximalizálásáért és a csapat tagjainak segítéséért a Scrum elfogadásában és használatában. A sikeres Scrum Master befolyásol másokat, mind a csapatban, mind a azon kívül. A Scrum Master segít a Scrum csapaton kívüli személyek számára, hogy megértsék, milyen kölcsönhatások segítőnek és melyek nem a Scrum csapattal történő kapcsolattartásban.

A tanfolyam felkészít az EXIN Agile SCRUM Master vizsgára, melyet online formában lehet tenni.

Termékleírás

Az EXIN Agile Scrum Master egy olyan tanúsítvány, amely bizonyítja mind a készségeket, mind a tudást az Agilis keretrendszer és Scrum-módszer tekintetében. Az Agile Scrum lényege az együtt dolgozás a cél elérése érdekében. Az Agile módszer nem véletlenül lettek népszerű megközelítés a szoftverfejlesztésben és manapság már egyre inkább használatosak más területeken is. A Scrum gyakorlatok közé tartoznak a határokon átívelő és önállóan irányított csapatok létrehozása, amelyek aaz egyes iterációk vagy a Sprint végén végzett munkálatok. Ez a tanúsítás az elfogadásra összpontosít Agilis vagy Scrum a munkahelyen és a Scrum Master szerepének elfogadása.

Kinek ajánljuk

A tanfolyamot azoknak ajánljuk, akik a SCRUM módszertan bevezetésével és alkalmazásával foglalkoznak, csapattagok és Master  szerepre készülnek.

Előnyös azok számára, akik az  EXIN Agile SCRUM Master vizsgára készülnek.

Szükséges előképzettség

EXIN Agile SCRUM Foundation tanfolyam anyagának ismerete

Tematika

Exam specifications

1. Agile way of thinking

1.1. Agile concepts

 The candidate can…

1.1.1 explain the Agile way of thinking

1.1.2 explain how Agility brings predictability and flexibility

1.2 Continuously improving the process

 The candidate can…

1.2.1 explain how to use continuous improvement

1.3 Other frameworks and other Agile frameworks

 The candidate can…

1.3.1 recognize other frameworks and methodologies: Waterfall, Crystal, Lean, XP, DSDM,

DevOps.

1.4 Applying Agile principles in IT Service Management

 The candidate can…

1.4.1 explain how to apply Agile principles within IT Service Management

2. Scrum Master role

2.1 Responsibilities and commitment

 The candidate can…

2.1.1 explain which tasks and responsibilities belong to the Scrum Master role

2.1.2 explain which solutions are suitable for solving problems

2.1.3 explain which tools to use to facilitate the team

2.2 Coaching the team and mediating

 The candidate can…

2.2.1 explain when and how to mediate through conflict

2.2.2 explain how to coach and challenge the team

2.2.3 explain the importance of training

2.3 Other roles (Product Owner, Development Team)

 The candidate can…

2.3.1 explain all roles within the Scrum framework

3. Agile Estimating, Planning, Monitoring and Control

3.1 Writing and maintaining the Product and Sprint Backlog

 The candidate can…

3.1.1 explain why a good Definition of Done is so important

3.1.2 create and recognize good User Stories

3.1.3 explain how to maintain the Product Backlog and how to add Product Backlog Items

3.2 Agile Planning

 The candidate can…

3.2.1 explain iterative planning in all the planning moments: Roadmap, Release and Sprint

Planning

3.2.2 explain the role of the Scrum Master in all the planning moments: Roadmap, Release

and Sprint Planning

3.3 Agile Estimation

 The candidate can…

3.3.1 explain when and how to estimate using Story Points, Ideal Hours and Ideal Days

3.3.2 explain how to guide a planning session, with and without Planning Poker

3.3.3 recognize errors in estimation

3.3.4 explain how to calculate the ROI (Return on Investment)

3.4 Tracking and communicating progress

 The candidate can…

3.4.1 identify impediments, deviations, roadblocks and other obstacles that influence the

progress positively and negatively

3.4.2 explain how to create Information Radiators, how to interpret them and how to act on

the results

3.4.3 explain commonly used tracking methods (Burn-Down Chart, Velocity…)

3.5 Staying in control

 The candidate can…

3.5.1 explain how to manage issues, bugs and informing people outside of the team

4. Complex projects

4.1 Scaling Agile projects

 The candidate can…

4.1.1 explain how to use the Product Backlog in a scaled environment

4.1.2 explain how to scale to larger teams using Scrum-of-Scrums

4.2 Suitability of Agile for different types of projects

 The candidate can…

4.2.1 explain in which cases it is not possible to use Agile

4.2.2 identify the limits of a Scrum Team

4.3 Agile administration in tooling and tool integration

 The candidate can…

4.3.1 explain which tools can help a team to use or adopt Agile and thereby increase the

quality of the development process

5. Adopting Agile

5.1 Introducing Agile

 The candidate can…

5.1.1 explain which project management activities are important to include in the transition

plan

5.1.2 explain which milestones are important in the transition

5.1.3 explain how to deal with resistance to change

5.2 Self-organization

 The candidate can…

5.2.1 explain what self-organization means and how project management is shared

5.2.2 explain what it means to have a cross-functional team

5.3 Agile requirements and proper environment

 The candidate can…

5.3.1 explain what changes in culture need to be made before adopting Agile

5.3.2 explain what physical changes need to be made before adopting Agile