MS Project képzések

Képzésünkön az eredményes projektvezetéshez szükséges eszközök és módszerek sajátíthatóak el. A tanfolyam az MS Project szoftver használatára készít fel az erőforrások tervezéséhez, a feladatok áttekintéséhez és az ütemterv nyomon követéséhez.

  • 1
Vissza

MS Project

MS Project

A projektek eredményes vezetéséhez nélkülözhetetlen eszközök és módszerek.

ms_project_2020.png
44 000 Ft
(Bruttó ár: 55 880 Ft)

MS Project alap 1. nap - live online képzés

Kód: LOMSPR-A1

Az alábbi tematika közelítő jellegű. A csoport tagjainak felkészültségi szintjétől, illetve a konkrét igényektől függően változhat. Minden egyes témakör több gyakorló feladattal kerül felvezetésre, illetve rögzítésre. Mivel a tanfolyami időkeret igen szűk, ezért a tematika gyors haladást feltételez. A tematika, mivel elsődlegesen a leadott tananyag tartalmi részére koncentrál, nem teljesen didaktikusan van megjelenítve. 1. PROJect ALAPISMERETEK Bevezetés Feladat, tevékenység (elemi, összetett), projekt fogalma Erőforrások Az Ms Project 2013 fontosabb nézetei, jelentései Táblázatok, időskála beállítása Nyomtatás beállítása 2. Elvihető Alapsablon cégspecifikus beállításai Alapbeállítások Az időterv alapjai, a naptárak Naptártípusok A projekt alapnaptárának megadása Naptár tevékenységhez való rendelése Erőforrásnaptárak 3. Új projekt készítése alapsablon alapján Projektelőterv készítése a projektdefiníciós szakaszban A projektterv létrehozása A fontosabb mérföldkövek elhelyezése A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Változásokra reagáló, operatív terv készítése – modellalkotás szabályai, lépései, eszközei Tevékenységek közötti logikai kapcsolatok és megadási módjai Feladattervezés (olyan projektrészletet készítünk, amilyennel a résztvevők többsége foglalkozik) Főtevékenységek meghatározása Tevékenységek felvétele Összefoglaló tevékenység elemi tevékenységekre bontása, WBS (tevékenységfelbontási struktúra) készítése Elemi tevékenység/összefoglaló tevékenység Elemi tevékenység időtartamának becslése Idővel rendelkező elemi tevékenységtípusok, átlapolt tevékenységek fölvétele Felbontási szabályok, tevékenységek strukturálása Mérföldkőtervezés A mérföldkőtervezés szerepe Aktív mérföldkövek Passzív mérföldkövek Korlátozások Határidők felvételének, használatának szabályai Kényszerek felvételének, használatának szabályai

Időtartam:1 nap / 8 tanóra
Nehézségi szint:
  • Kezdő
ms_project_2020.png
44 000 Ft
(Bruttó ár: 55 880 Ft)

MS Project alap 2. nap - live online képzés

Kód: LOMSPR-A2

Az alábbi tematika közelítő jellegű. A csoport tagjainak felkészültségi szintjétől, illetve a konkrét igényektől függően változhat. Minden egyes témakör több gyakorló feladattal kerül felvezetésre, illetve rögzítésre. Mivel a tanfolyami időkeret igen szűk, ezért a tematika gyors haladást feltételez. A tematika, mivel elsődlegesen a leadott tananyag tartalmi részére koncentrál, nem teljesen didaktikusan van megjelenítve. 1. FELDATTERVEZÉSHEZ KAPCSOLÓDÓ IDŐTERVEZÉS Utak Az út fogalma Tartalékidővel rendelkező utak Kritikus út Kezdési és befejezési időpontok a tartalékidő függvényében Tartalékképzés Kezdési tartalékidő, negatív tartalékidő Korlátok, határidők Határidő, korlátok, naptárak tevékenységhez való rendelése Határidők mérföldkövekhez rendelése, figyelmeztető funkciók Kényszerek és típusai A projekt átütemezése ütemezési irányának módosítása 2. Erőforrások Erőforrások Fogalma, fajtái Költség és anyag típusú erőforrások Munka típusú erőforrások (Saját dolgozók, gépek, berendezések) Alvállalkozó Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Az erőforrás - hozzárendelés menete Az erőforrások tevékenységhez való rendelése Az erőforrások lecserélése A tevékenységhosszak és az erőforrás-mennyiségek kapcsolata A munka fogalma Az idő-erőforrásmennyiség-munka kapcsolata 3. VÉGREHAJTÁS, NYOMONKÖVETÉS, PROJEKT LEZÁRÁS Átlépés a végrehajtás, nyomon követés fázisba Végrehajtható terv ismérvei Végrehajtási nézet Alapterv beállítása Alapterv, tényadatok és hátralévő tevékenységek összehasonlítása Az előrehaladás követése a tervezőeszközzel Nyomon követés a tervezőeszközön belül Alapterv beállítása Állapotdátum A tényadatok pontos fölvitele a projektfájlba („ahogy történt” elve) Kockázat és problémakezelés új tevékenység(ek) fölvételével Határidő figyelése, lépések a határidő betartására

Időtartam:1 nap / 8 tanóra
Nehézségi szint:
  • Kezdő
ms_project_2020.png
49 000 Ft
(Bruttó ár: 62 230 Ft)

MS Project haladó 1. nap -live online képzés

Kód: LOMSPR-H1

Az alábbi tematika közelítő jellegű. A csoport tagjainak felkészültségi szintjétől, illetve a konkrét igényektől függően változhat. 1. Globális sablon testreszabása cégünk igényei alapján Célja az egységes, gyorsan használható, informatív megjelenésű, cégünk projektfeladataihoz alakított nézetek létrehozása az alábbiak segítségével: Egyéni mezők (Custom Fields) szöveg, hierarchikus szöveg szám, pénznem időtartam kezdés, befejezés, dátum jelző Csoportosítási lehetőségek egyéni mezők alapján pl.: tevékenységek felvétele végrehajtási sorrend alapján, egyéni mezőben rögzítjük a munka típusát (pl.: földmunka, előregyártott vb munka, stb). Ez utóbbi alapján is csoportosíthatók a tevékenységek pl.: tevékenységek felvétele végrehajtási sorrend alapján, egyéni mezőben rögzítjük a költséghelyet. Ez utóbbi alapján is csoportosíthatóvá válnak a tevékenységek Céges igényekre szabott Gannt diagramok készítése Egyéni Gannt jelölések készítése speciális tevékenységek egyéni jelöléséhez (technológiai várakozási idő, látszattevékenység, beszerzés, termék, döntés, ellenőrzés, számlabefogadás stb. egyéni jelölése) egyéni szöveg típusú mező létrehozása keresési táblázattal jelzők készítése sávstílusok beállítása Egyéni táblázatok készítése Szűrők készítése Egyéni Gannt diagramok, mezők, táblák stb. átvétele más MS project fájlba Globális sablonba egyéb projekt fájlba 2. Alprojektek készítése Folyamatrészek sztenderdizálása WBS készítése kockázati „elágazások” létrehozása mérföldkövek meghatározása tartalékok kezelése

Időtartam:1 nap / 8 tanóra
Nehézségi szint:
  • Haladó
ms_project_2020.png
49 000 Ft
(Bruttó ár: 62 230 Ft)

MS Project haladó 2. nap -live online képzés

Kód: LOMSPR-H2

Ez a tanfolyami nap csak a LOMSPR-H1 tanfolyammal együtt végezhető el. Az alábbi tematika közelítő jellegű. A csoport tagjainak felkészültségi szintjétől, illetve a konkrét igényektől függően változhat. 1. főprojekt használata Főprojekt főprojekt létrehozása alprojektek beszúrása, összekapcsolása Alprojektek átütemezése 2. Erőforrások kezelése szervezeti szinten Erőforráskészlet fájl létrehozása ehhez fognak kapcsolódni a különböző projektfájlok, illetve ezen keresztül fogják látni a más projektek erőforrás foglalásait Erőforrások Költség és anyag típusú erőforrások Munka típusú erőforrások (Saját dolgozók, gépek, berendezések alvállalkozó Erőforrásadatok megadása, időbeli változásuk fölvétele Egyéni erőforrás mezők felvétele, kezelése kompetencia egyéni mezők megadása erőforrásszűrők létrehozása, használata Megosztott erőforráskészlet fájl Erőforráskészlet fájl hozzárendelése projekthez. Erőforrások hozzárendelése tevékenységekhez felvétele Erőforrások projekteken kívüli elfoglaltságainak fölvétele Erőforrás-ütemezés A munka szabályozása Erőforrás-felhasználással kapcsolatos problémák és megoldásaik Az erőforrás-használat ábrázolása Az erőforrás túlterhelés forrásának kiderítése Az erőforrásszint kiegyenlítés lehetőségei Leveling Gannt nézet Erőforrások szervezeti felépítésbe rendezése 3. KÖLTSÉGTERVEZÉS Költségkezelés A költségtervezés céljai Költségkezelési módok Beépített költségkezelés Egyéni költségkezelés 4. VÉGREHAJTÁS, NYOMONKÖVETÉS, PROJEKT LEZÁRÁS Végrehajtás, nyomon követés A nyomon követés feltételei Alapterv Alprojekt alaptervi adatainak mentése, törlése Köztestervek készítése Alapterv, köztesterv, tényadatok és a hátralevő tevékenységek adatainak összehasonlítása Az előrehaladás követése a tervezőeszközzel Százalékos nyomon követés Nyomon követés időadatok megadásával Nyomon követés munkaórák megadásával Költség terv- és tényadatok összehasonlítása Elemzések, jelentések készítése Elemzési lehetőségek Jelentések Egyéni jelentések készítése

Időtartam:1 nap / 8 tanóra
Nehézségi szint:
  • Haladó
ms_project_2.png
110 000 Ft
(Bruttó ár: 139 700 Ft)

MS Project 2010/2013 alap

Kód: MSPR

A tanfolyamon a résztvevők elsajátítják, hogyan használják a szoftvert egy projekt során, azon belül az erőforrások tervezéséhez, a feladatok áttekintéséhez és az ütemterv nyomonkövetéséhez. Az oktatás hasznos mindazok számára, akik a Microsoft Office Project programot kívánják használni. PM alapismeretek; Windows felhasználói alapismeretek; Excel felhasználói alapismeretek. Bevezetés, a szoftver elhelyezése a projektvezetői munkában, alapfogalmak PMI projektdefiníció és fókuszterületek, ezek lefedettsége a szoftver által; Mi az, amit a szoftver nem tud? Alapfogalmak: feladat, mérföldkő, összefoglaló tevékenység, feladatlebontás (WBS), erőforrás, hozzárendelés, naptár, alapterv, készültség, megtermelt érték, követés. Felhasználói felület, projekt létrehozása Új funkciók a 2010/2013-ban; Felület részei, ribbon működése, nézetek és táblázatok, testreszabhatóság, felugró segítségek használata, Projekt segéd és Tervező varázsló használata, Súgó használata. MS Project által kezelt objektumok. Globális, projekt specifikus és felhasználó specifikus beállítások. Alapbeállítások módosítása; Projekt létrehozásának lehetőségei és szükséges kezdeti lépések a munka megkezdése előtt. Feladatok Kézzel és automatikusan ütemezett feladatok, használatuk; Alap feladattípus beállítása, projekt naptár, „Szabványos" naptár; Feladatok definíciója, felvétele, beszúrása, mozgatása, törlése, feladatok szervezése, megjelölések működése, mérföldkő, projekt összesítő feladat, importálás Excelből és Outlookból; Pénzügyi évek kezelése; Feladat naptárak kezelése, működésük, származtatásuk; Idő vagy munka definíciója és megadása, használt mértékegységek és rövidítések az MS Project-ben, PERT módszer és segédeszköze az MS Project-ben, becsült időtartamok kezelése; Összekapcsolások típusai, késések és átlapolások fajtái, kapcsolatok felvétele; Gantt diagram használata, körkörös függések okozta probléma. Ellenjavallt összekötések. Kifeszített feladat, annak kötelező típusa, létrehozása, korlátai és ismert hibái; Kritikus út jelentése, megjelenítése, kezelése, kritikus és lényeges feladatok összefüggése, beállítási lehetőségek, teljes csúsztathatóság megjelenítése és jelentése, nem folytonos kritikus út; Puha, közepes és kemény ütemezési korlátok típusai, csoportosításuk, határidők jelentése és használatuk, ellenjavallt korlát-együttállások; Időszalag beállítása, segédvonalak, sávok, Gantt-varázsló használata. Feladatlista szövegtípusainak és színeinek beállítása. Szűrések és csoportosítások. Projekt sablon mentése. Erőforrások Alapfogalmak, erőforrás lap, erőforrás típusai, csoportjai; Óradíj táblázatok, óradíjak változása, túlóradíj és használati költség, költség-felmerülések szabályozása, rendelkezésre-állás fogalma, maximális rendelkezésre állás és definíciója; Erőforrás naptárak kezelése, működésük, származtatásuk. Hozzárendelések Definíciója, feladat típusok és jelentésük, hozzárendelési egység megadásának módjai; Az MS Project számítási képlete és ez alapján várható viselkedés az MS Project-től, ismert hibák és korlátozások, ellenjavallt hozzárendelések; Hozzárendelések megtekintésére szolgáló nézetek; Túlterhelés fogalma, megjelenítése és kezelése, automatikus és kézi simítás használata. Erőforrás grafikon és csapattervező nézetek, erőforrás-függések kiküszöbölése; Túlórák kezelése. Ellenőrzések a tervezés végén Tevékenység vezérlők eszköz használata; Erőforrás túlterhelések; Kapcsolati háló és kritikus út ellenőrzése; Tartalékok, költségmentes feladatok, összefoglaló feladatok; Ütemtervet bemutató blokkábra készítése. Ütemterv nyomon követése Alapterv fogalma, mentése, több verzió nyilvántartása; Alapértelmezett feladattípus beállítása, állapotnap jelentése és beállítása; Feladatkészültségek fajtái, számításuk; Követésre használt nézetek és táblázatok; Követései módszerek: készültség, időtartam, munka, költség; A múlt rögzítésének finomsága – döntés a szükséges és elégséges felbontásról; Gördülő tervezés támogatása; Feladatok átütemezése, alapellenőrzések a követés végén; Végrehajtási segédvonal és értékelése; Létrehozott érték elméleti alapjai, projekt teljesítménymutatók és trendjeik; Eltérések kezelése; Riportok készítése.

Időtartam:2 nap/ 16 tanóra
Nehézségi szint:
  • Kezdő
ms_project_2.png
125 000 Ft
(Bruttó ár: 158 750 Ft)

MS Project 2010/2013 haladó

Kód: MSPR-H

Egyszerűsített központi erőforrás kezelési megoldással ismerkedünk meg. A cégen belüli egységes projektkezelést és megjelenítést szolgáló projekt alapsablon készítését tanuljuk meg. Végigvesszük az MS Project használatát – alapsabon és erőforráskészlet fájl felhasználásával – a projekt definiálási szakaszától a lezárásig. Megnézzük a riportálási lehetőségeket. Gyakorló projektmenedzsereknek és projektmenedzser asszisztenseknek, projektmenedzsment iroda alkalmazottjainak, akik olyan cégnél dolgoznak, ahol több, párhuzamosan futó projekt is van. MS Project alap tanfolyam Az alábbi tematika közelítő jellegű. A csoport tagjainak felkészültségi szintjétől, illetve a konkrét igényektől függően változhat. Minden egyes témakör több gyakorló feladattal kerül felvezetésre, illetve rögzítésre. Mivel a tanfolyami időkeret igen szűk, ezért a tematika gyors haladást feltételez. A tematika, mivel elsődlegesen a leadott tananyag tartalmi részére koncentrál, nem teljesen didaktikusan van megjelenítve 1.    ERŐFORRÁSKÉSZLET FÁJL KÉSZÍTÉSE Alapbeállítások (pénznem, munkaórák, alapdíj)   Naptárak Naptárak beállításaÚj naptár készítéseNaptárak átvétele más projektből Erőforrások Munkacsapat összeállítása Anyag és ktg. típusú erőforrások fölvétele Munka típusú erőforrások (saját kompetencia típusú, saját általános-konkrét erőforráspáros, alvállalkozó, gép, labor stb. típusú erőforrások) készítése. Erőforrástípus, kompetencia egyéni mezők készítése Egyéni táblázatok készítése Erőforrásszűrők készítése Erőforrások projekteken kívüli elfoglaltságainak rögzítése 2.    PROJEKTSABLON KÉSZÍTÉSE Céges alap Gannt diagram elkészítése Tevékenységtípus egyéni mező létrehozása Tevékenységtípusokhoz tartozó jelzők elkészítése Egyéni elemi tevékenységtípusok (technológiai várakozási idő, látszattevékenység, alvállalkozó, beszerzés, gumitevékenység stb.) formázása Egyéni mérföldkövek (termék, döntési pont, ellenőrzési pont, számla kiegyenlítése stb.) formázása Egyéni összefoglaló tevékenységek (alvállalkozó, beszerzés stb.) formázása Projektszponzor nézet készítése Tevékenységszűrő létrehozása Cash Flow nézet készítése Tevékenységszűrő létrehozása Egyéni erőforrás-kihasználtság nézet készítése Egyéni táblázatok készítése  3.       A PROJEKT ELŐKÉSZÍTÉSE, MEGTERVEZÉSE, VÉGREHAJTÁSA Tevékenységek létrehozása WBS létrehozásának szabályai (azonos mélység elve, hasonló részletezés elve, stb.) Tevékenységek alá- és fölé rendelése Ismétlődő tevékenység Technológiai várakozási idő Gumitevékenység Mérföldkövek típusai (aktív, passzív) Párhuzamosan végezhető tevékenységek beállítása látszattevékenység segítségével Alprojekt beszúrása Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Erőforráskészlet fájl hozzárendelése projektekhez Erőforrás használat optimalizálásának lehetőségei A tevékenységhosszak és az erőforrás-mennyiségek kapcsolata Fix erőforrás, fix időtartam, fix munka típusok használata a gyakorlatban Munka alapú és nem munka alapú hozzárendelések Korlátok, határidők Határidő, korlátok, naptárak tevékenységhez való rendelése A projekt átütemezése ütemezési irányának módosítása Az út fogalma. Kritikus út, tartalékidővel rendelkező út Erőforrás-ütemezés Erőforrás-felhasználással kapcsolatos problémák Erőforrás grafikon, Erőforrás és tevékenység kihasználtság nézetek A túlterhelés forrásának kiderítése Az erőforrásszint kiegyenlítés gépi erőforrásszint simítással Egyéb erőforrásszint kiegyenlítési lehetőségek Költségtervezés lehetőségei Költségvetési adatok felvétele projekt előterv készítése során Beépített költségkezelés Költségkezelés egyéni mezőkkel Költségadatok megjelenítése a terven Végrehajtás, nyomon követés A nyomon követés feltételei Bázisterv Bázistervi adatok mentése, törlése Új köztesterv létrehozása, mentése bázistervként Korábbi bázisterv betöltése Bázisterv és a tényhelyzet összehasonlítása Az előrehaladás követése a tervezőeszközzel Nyomon követés a tervezőeszközön belül Állapotdátum Nyomon követés módozatai (időtartam alapú, munka alapú; százalékos, konkrét érték megadása) Nyomon követés szabályai Munkagörbe megadása Nyomon követés tevékenység kihasználtság nézeten Megjelenítés Nyomtatási nézet beállítása Riportálási lehetőségek

Időtartam:2 nap/ 16 tanóra
Nehézségi szint:
  • Haladó

Hírlevél feliratkozás

Az Adatvédelmi szabályzatot megértettem és elfogadom, feliratkozom a Számalk hírlevelére.

Tanfolyami naptár