Újonnan kinevezett vezetők intenzív tréningje – „egy napos bite sizeleadership”

A tréningről

Egy egynapos, gyakorlatközpontú bite sizeleadership tréning, amely segít az újonnan kinevezett vezetőknek magabiztosan átlépni a szakértői szerepből a vezetőibe, és azonnal használható eszközökkel stabil, következetes vezetői működést kialakítani..

Szükséges előképzettség

• Alapszintű szakmai tapasztalat a saját területen.
• Nyitottság a vezetői szerep tanulására és gyakorlására.
• Készség arra, hogy a résztvevő új működési mintákat próbáljon ki.
• Minimális előzetes vezetői tapasztalat előny, de nem feltétel.

A tréning célja

Az újonnan kinevezett vezetők gyakran egyik napról a másikra találják magukat egy teljesen új szerepben: már nem csak szakértők, hanem irányt adók, döntéshozók, kerettartók. Ez a váltás sokszor bizonytalansággal, túlterheltséggel és szerepkonfliktusokkal jár.

Ez az egynapos, intenzív bite‑sizeleadership tréning pontosan erre a helyzetre ad választ: gyors, fókuszált, gyakorlati vezetői eszközöket ad, amelyekkel a résztvevők már másnap magabiztosabban tudnak működni a szerepükben.

A program célja, hogy a friss vezetők:

• tisztán értsék a vezetői szerep lényegét,
• képesek legyenek kereteket adni és tartani,
• tudjanak hatékonyan kommunikálni és visszajelzést adni,
• felismerjék a tipikus vezetői csapdákat,
• és kialakítsák a saját, hiteles vezetői működésük alapjait.

A tréning mini helyzetgyakorlatokra, vezetői mintákra és valós példákra épül, így a résztvevők azonnal használható eszközökkel távoznak.

Kiknek ajánljuk

Újonnan kinevezett vezetőknek, akik most léptek be a vezetői szerepbe, és szeretnének gyorsan stabil alapokat építeni.

Olyan szakértőknek, akik előléptetés előtt állnak, és szeretnék megérteni, mit jelent vezetőként működni.

Csapat- és műszakvezetőknek, akiknek a napi működésben kell helytállniuk, és fontos számukra a tiszta kommunikáció és a következetesség.

Projektvezetőknek, akik embereket koordinálnak, döntéseket hoznak, és szeretnék fejleszteni a vezetői jelenlétüket.

HR vezetőknek és HR BP-knek, akik támogatják az új vezetők beillesztését és fejlődését.

Szervezeteknek, ahol fontos, hogy az új vezetők gyorsan, biztonságosan és magabiztosan vegyék fel a szerepüket.

Tematika:

1. A vezetői szerep alapjai – mit jelent vezetőnek lenni?

• A szakértői és a vezetői szerep közötti különbség.
• A vezetői felelősség három szintje: irány, keret, következetesség.
• A vezetői jelenlét alapjai.
• Tipikus szerepváltási csapdák (túlsegítés, mikromenedzsment, túlzott távolság).

2. Bite‑sizeleadership eszköztár – gyors, használható vezetői minták

• Hogyan adjunk irányt 5 perc alatt?
• Hogyan tartsunk fókuszt egy széteső meetingben?
• Hogyan mondjunk ki nehéz mondatokat egyszerűen és tisztán?
• A „vezetői három mondat”: fókusz – elvárás – következő lépés.

3. Delegálás és keretadás – hogyan ne csináljunk mindent mi magunk?

• A delegálás 4 szintje.
• Mikor adjunk át feladatot, és mikor ne?
• Hogyan adjunk át felelősséget úgy, hogy ne essünk vissza a szakértői szerepbe?
• Mini gyakorlat: feladat átadása 3 mondatban

4. Kommunikáció és visszajelzés – tisztán, emberien, következetesen

• A vezetői kommunikáció alapelvei.
• A visszajelzés gyors modellje: tény – hatás – kérés.
• Hogyan adjunk visszajelzést anélkül, hogy védekezést váltanánk ki?
• Hogyan fogadjunk visszajelzést vezetőként?

5. Konfliktusok és nehéz helyzetek kezelése – bite‑size megoldások

• A konfliktusok természetes szerepe a csapatban.
• A vezetői határhúzás alapjai.
• Hogyan kezeljük a feszültséget 2–3 mondattal?
• Mini helyzetgyakorlatok: „Mit mondanál, ha…?”

6. Gyakorlás – valós vezetői helyzetek szimulációja

• Résztvevők által hozott helyzetek feldolgozása.
• Rövid, fókuszált vezetői beszélgetések gyakorlása párokban.
• Visszajelzés a vezetői jelenlétre, kommunikációra, keretadásra.
• A saját vezetői stílus első körvonalai.

7. A vezetői működés beépítése a mindennapokba

• Hogyan teremtsünk időt a vezetésre az operatív munka mellett?
• A bite‑sizeleadership napi rutinja.
• A következetesség szerepe a bizalom építésében.
• Egyéni akcióterv: mit viszek haza, mit kezdek el holnap?