Kelló Éva
Szakmai tapasztalat: 10+ év
Egyéb tapasztalat:
- felsővezetői tapasztalat (17+ év)
- oktatói tapasztalat
Hitvallás:
- Miért?
Miért lettem coach?
Számbavettem értékeimet, képességeimet, tapasztalataimat, tulajdonságaimat és sikereimet. Megfogalmaztam, mi az, amit szenvedéllyel csinálok, mi az a munka, amit nem tudok nem végezni, amihez kapcsolódóan szívesen olvasok, szívesen tanulok, amiről lelkesen mesélek. Így találtam meg azt a hivatást, ami örömöt szerez. Amiben értékeimet, személyiségemet és ezek hiteles kommunikálását munkaeszközként használhatom. - Hogyan?
Számomra a coaching mindig személyes élmény és mindig másképp kihívás.
A coachingban hagyatkozom intuícióimra. Kreatívan használom meglévő tudás- és eszköztáramat, hogy azt az adott személyhez és feladathoz illeszkedően alkalmazzam.
Munkámban kiemelten támaszkodom az elméleti alapok ismeretére.
Folyamataimhoz tapasztalati hátteret biztosít a vezetésben, az üzleti működésben és a szervezeti folyamatokban szerzett sok éves vezetői gyakorlatom.
Több megközelítést alkalmazó coach vagyok.
Coaching folyamataim cél- és eredmény orientáltak. Pragmatikus megközelítésűek. Törekszem konkrétumok – tények, ismeretek, esetek, anyagok – alapján dolgozni.
Eszközök, megközelítések, melyekkel a folyamataimban találkozhat
- értő hallgatás
- kérdések
- visszajelzések
- tudás- és szemlélet frissítés
- könyv- és cikk ajánlás
- mindmapping
- tesztek, kérdőívek
- monitoring
- dokumentum- és esetelemzés
- szempontváltás
- átkeretezés
- szociometria
- shadow coaching
- vizuális technikák (rajzolás)
- szerep- és szituációs játékok
- üzleti történetek
- írás (kreatív írás, tematikus fogalmazások)
- további coaching eszközök és megközelítések rugalmas alkalmazása - Mit?
- vezetői szerepfelfogás, vezetői eszköztár kialakítása
- motiválás
- delegálás
- teljesítményértékelés
- konfliktuskezelés
- kommunikáció (tárgyalási helyzetek kezelése,
- asszertív kommunikáció)
- időgazdálkodás
- karriermenedzsment-karrierváltás
- önismeret, érzelmi intelligencia
- szakmai profil kialakítása
- munka-magánélet egyensúlya
- stresszkezelés, kiégés
- visszajelzés adása, fogadása
- döntéshozatal
- szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra váltás vezetői támogatása
- kinevezett vezető támogatása
- talent program résztvevőinek fejlesztése
- prezentációs készség fejlesztése
Referencia
- bankszektor
- kereskedelem
- IT
- logisztika
- ipar
- szolgáltatás
- felsőoktatás