SCRUM

A sikeres Agilis működés alapja az üzleti oldal és a fejlesztés együttműködése. Hogyan segíti ezt a legelterjedtebb Agilis keretrendszer, a SCRUM? Mitől működik? Mitől nem működhet? Milyen bevált gyakorlatok/eszközök támogatják? Igaz lehet-e az az ígéret, hogy „feleannyi idő alatt, dupla annyi munkát” elvégezni? Mindezekre választ kap a képzések során. Vigyázat, nem csak IT-soknak!

  • 1
Vissza

SCRUM fejlesztési módszertan

SCRUM fejlesztési módszertan

A sikeres Agilis működés alapja az üzleti oldal és a fejlesztés együttműködése. Hogyan segíti ezt a legelterjedtebb Agilis keretrendszer, a SCRUM? Mitől működik? Mitől nem működhet? Milyen bevált gyakorlatok/eszközök támogatják?

Sample_Kanban_Board.png
195 000 Ft
(Bruttó ár: 247 650 Ft)

Agilis módszerek a gyakorlatban: Scrum és Kanban

Kód: SCRUMKAN

Az agilis módszerek elterjedése annak köszönhető, hogy a gyorsan változó környezet által felállított kihívásoknak csak  egy szintén gyorsan és hatékonyan változó szervezet tud megfelelni. Ez igaz a fejlesztési projektekre is: komplex és gyors megoldás kell, ami sok esetben nem oldható meg a hagyományos „vízesés” elven működő folyamatokkal. A tréning során két olyan módszert mutatunk be, amelyek fontosak az agilis fejlesztési projektek során, ezek a Scrum és a Kanban. Az Agilis működés egyik legfontosabb alapelve az, hogy felismeri és elfogadja, hogy a megrendelő a változó környezethez alkalmazkodva a fejlesztés során meggondolhatja magát a követelményekkel kapcsolatban. A váratlan változások nem mindig kezelhetők könnyen a hagyományos, előzetes tervezési fázison alapuló módszerekkel. Ezért az Agilis megoldások gyakorlati megközelítést választanak, és elfogadják, hogy esetleg nincs lehetőség a probléma teljes megértésére és definiálására. Inkább azt próbálja maximálisan elősegíteni, hogy a megrendelővel együttműködve a csapat gyorsan meg tudja valósítani a funkciókat, és gyorsan tudjon reagálni a változó követelményekre. Az ehhez szükséges előírásokat és javaslatokat biztosítja a Scrum, ami nem véletlenül a legelterjedtebb agilis szoftverfejlesztési keretrendszer. Köszönhető ez annak is, hogy az Agilis alapelvek elsajátítása után a Scrum szabályainak betartásával nagyon gyorsan lehet sikereket elérni, és nem csak informatikai területen! A bevezetés eredményességéhez az alapok részletes és biztos elsajátítására van szükség. A Scrum ismerete mellett fontos az is, hogy az Agilis gondolkodásmód létrejöjjön, ezáltal teret nyerhessen egy sikeres, az Agilis értékeken alapuló működési mód. Fontos megismerni a kapcsolódó eszközöket és módszereket, mint pl. az automata tesztelés, folyamatos integráció, visszacsatolási körök. A Scrum-on kívül alternatívát jelenthetnek az egyéb agilis keretrendszerek és módszerek, mint a Kanban, Scrumban és az eXtreme Programming, amelyek mind részei a tréningnek. Azokon a területeken, ahol tényleg nem lehet még egy-két hétre sem előre tervezni, pl. üzemeltetés, ügyfélszolgálat, a Kanban, illetve Scrumban rendszer működtetése lehet a jó megoldás. A Kanban egy olyan vizuális visszajelzési mechanizmusokat megvalósító jelzőrendszer, melynek segítségével nyomon követhetjük a feladatok áramlását és azt, hogy egy-egy lépés mikor készül el, mikor lehet megtenni a következő lépést. Ez akkor csak Post-It cetlik felragasztását jelenti? Korántsem, a Kanban ennél sokkal több, egy valódi folyamatkövető komplett jelzőrendszer. Fontos és lényeges kiemelni, hogy bár a Scrum elsősorban szoftverfejlesztési projektek során alakult ki, évek óta sikeresen alkalmazzák egyéb termék- vagy szolgáltatásfejlesztési folyamatok során is, a hardverfejlesztésben, sőt az oktatásban is. A két napos, intenzív tréning szimulációkon és gyakorlati példák által segít a résztvevőknek megérteni, hogyan használhatók fel a mindennapi munkában a Scrum és a kapcsolódó agilis eszközök. Az elméleti tudás átadásán túlmenően a tréner saját gyakorlati, valós tapasztalatait felhasználva mutatja be mindazon módszereket, amelyeket ő is napi szinten évek óta sikerrel alkalmaz. A résztvevők megismerik, hogy miért, és hogyan érdemes a kreatív munkát megszervezni - legyen szó akár informatikáról, akár más szakterületről. Az Agilis Alapelvek és értékek mélyebb ismerete segít megérteni, miként biztosít a Scrum keretet ahhoz, hogy csapatban, lelkesen és hatékonyan a lehető legnagyobb értéket hozzuk létre ügyfeleink számára. A gyakorlatok során a résztvevők megtapasztalhatják, milyen tipikus buktatói vannak a különböző Agilis keretrendszerek alkalmazásának, illetve, hogy miért érdemes ezek szabályait betartani. Új tudással és tapasztalattal felvértezve más szemmel tekinthetnek jelenlegi munkafolyamataikra. Informatikai és más területek vezetőinek és projektvezetőinek, fejlesztőknek, akik alkalmazni szeretnék az agilis módszereket. Azoknak, akik már alkalmazzák a Scrumot és vagy a Kanbant, de a siker érdekében szeretnének jobban elmélyülni a témában. Nincs, minden fejlesztéssel (és nemcsak szoftverfejlesztéssel!) foglalkozó résztvevőt várunk szeretettel! Folyamatok összetettsége – miért van szükség az Adaptív módszerekre Az Agilis Kiáltvány és az Agilis Alapelvek Agile vs. Waterfall működési modell A Scrum keretrendszer szerepek (Dev. Team, Product Owner, Scrum Master) ceremóniák (Planning, Review, Retro, Daily Scrum) készítmények (Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment) Scrum szimulációs gyakorlat Bevált technikák és kiegészítő elemek Becslés – előrejelzés - mérés User Story, StoryPoint, Planning Poker Az Agilis működés kiterjesztése sok-csapatos projektekre (skálázási alternatívák) Lean alapok A Kanban keretrendszer Kanban szimulációs gyakorlat Scrumban

Időtartam:2 nap
Nehézségi szint:
  • Kezdő
Scrum tréning_460x350.jpg
230 900 Ft
(Bruttó ár: 293 243 Ft)

Scrum training

Kód: SCRUMTR

A Scrum manapság a legnépszerűbb agilis megközelítésű szoftverfejlesztési módszertan, nem csoda, hiszen az agilis alapelvek elsajátítása utána a Scrum alkalmazásával könnyen és hamar sikereket érhetünk el. A bevezetés sikerességéhez az alapok biztos és részletes ismeretére van szükség, de a Scrum mellett fontos maga az agilis szoftverfejlesztés iránti igény és motiváció ismerete is. Emelett ajánlott a rengeteg kapcsolódó témakör és eszközrendszer, módszer elsajátítása, mint az automata tesztelés, folyamatos integráció, visszacsatolási körök. A Scrum mellett pedig alternatívát kínálnak az egyéb agilis módszerek, mint a KanBan, ScrumBan és az Extreme Programming, amelyek mind terítéken lesznek tréningünkön. A két napos, intenzív tréning szimulációkon és gyakorlati példákon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a mindennapi rutinban a Scrum és kapcsolódó agilis eszközök. Az elméleti tudás átadásán kívül az oktató gyakorlati, valós életbeli szemszögből is ismerteti az általa napi szinten, több éve használt módszereket.   Vezetőknek, manager-eknek, fejlesztőknek, akik alkalmazni szeretnék az agilis módszertanokat. Azoknak is akik már alkalmazzák, de a siker érdekében szeretnének még jobban elmélyülni a témakörben.   Nincs Online képzés esetén szükséges telepítés: internet, webcamera, mikrofon az online képzések Zoom/Teams/Webex meetingeken történnek     Történelem és alapok Szoftverfejlesztési modellek rövid története Hogyan jutottunk el az agilis szoftverfejlesztés igényéig Lean alapelvek   Az agilis kiáltvány Az Agilis Kiáltvány A 12 agilis alapelv   Az agilitás kibontása Kliens elégedettség Szoftver integritás A fejlesztő csapat Szolgáló vezetés Hatékonyság és egyszerűség Kommunikáció Folyamatos, többszintű visszacsatolás Ami hiányzik az agilis kiáltványból   Scrum alapok A keretrendszer  Scrum szerepek Fejlesztési itemek, backlog, sprint Munkafolyamat Becslési technikák Tervezés Reggeli stand-up Demo Retrospektív Workflow Hogyan segít a Scrum az agilitás elérésében   Fejlesztési item-ek Milyen egy jó User Story Részfeladatokra bontás Hibajavítások Refaktorálási igények (TechnicalDebt) Terméktámogatás   Backlog karbantartása Backlog refinement a fejlesztő csapattal Priorizálás Több termék együttes kezelése   Becslés Planningpoker menete Abszolút becslés Relatív becslés Meddig becsüljünk? (Pontosság vagy precízitás)   Tervezés A sprint céljának meghatározása Mennyi munkát vállal a csapat? Csapat sebesség A spint backlog összeállítása Kétoldalú megállapodás   Reggeli start-up Miért is állunk? Ki és kinek jelent A három kérdés Feladat alapú megközelítés   Review Ki és mit review-zik? Miről beszélünk egy review-n? Tipikus hibák   Retrospective A sprint értékelése Visszatekintés Közös felelősség Miben érdemes fejlődni Cselekvés orientáltság Adjunk időt a fejlődésnek Miért a jó retró a kulcsa a fejlődésnek?   Scrum szerepek részleteiben A ProductOwner feladatai A Scrum Master feladatai A fejlesztő csapat feladatai A fejlesztő egyén feladatai   Egy fejlesztés életciklusa Előkészítettség definiálása (DoR) Elkészültség definiálása (DoD) Fázisok testreszabása Hogyan adnak ki fejlesztés egy egész funkciót   Csapat összeállítási módok Szakértelmi szintek, szakértelmi területek Kereszt-funkcionalitás Multi-funkcionalitás   Speciális item-ek Tüskék, kutatások Timebox Feature-ök, Epic-ek   Egyéb eszközök Vision, Roadmap, Releaseplanning Burn-down Sebesség KPI értékek   Mit ad a keretrendszer? Saját működés beillesztése a keretrendszerbe ScrumBut Gyakran elkövetett hibák Követelmények és korlátok   Egyéb keretrendszerek Kanban ScrumBan   Skálázás LeSS, SAFe   ExtremeProgramming Automatizálás Folyamatos integráció Folyamatos szállítás Kódolási standard-ok Teszt alapú fejlesztés Páros programozás  

Időtartam:2 nap
Nehézségi szint:
  • Kezdő
SZAMALK-Training_Fejlesztesi-modszertanok_Scrum-Agilis-fejlesztesi-modszertan.png
9 000 Ft
(Bruttó ár: 11 430 Ft)

SCRUM Master - eLearning Course

Kód: ASMFEL

Explore the history of the Waterfall method, a linear software management framework, and discover what projects work well with it. Compare Waterfall to the incremental delivery framework Agile and discover which projects are conducive to each framework. ,Become familiar with the Agile philosophy, core values, and principles as well as what circumstances Agile shines best in. Explore the three roles, three artifacts, and four ceremonies to manage software development that make up Scrum. Discover how these principles interact with the Scrum implementation of the Agile framework with examples of how the ceremonies work. Understand the importance of changing the culture and behavior of the organization to reap the maximum benefits from Agile and why it is a key factor in Scrum. Termékleírás Waterfall Agile Development Scrum Intro ScrumMaster Product Owner Product Team Product Backlog Sprint Backlog Product Increment Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective User Stories Agile Estimation Planning a Release Sprint Planning Executing a Sprint Ending a Sprint Szükséges előképzettség Az angol nyelv társalgási szintű ismerete Developers and IT Professionals

Nehézségi szint:
  • Kezdő

Hírlevél feliratkozás

Az Adatvédelmi szabályzatot megértettem és elfogadom, feliratkozom a Számalk hírlevelére.

Tanfolyami naptár