AI megfelelőség HR-ben – AI Act és magas kockázatú AI rendszerek

A tanfolyamról:

A képzés azoknak a HR szakembereknek szól, akik részt vesznek AI alapú HR megoldások kiválasztásában, bevezetésében vagy működtetésében, különösen akkor, ha a rendszerek a munkavállalók kiválasztására, értékelésére, teljesítménymérésére vagy megfigyelésére is hatással lehetnek.

A képzés célja, hogy a HR szakemberek megértsék a mesterséges intelligencia HR folyamatokban betöltött szerepét, felismerjék a magas kockázatú AI rendszereket, és képesek legyenek felelősen, jogszerűen és átláthatóan kiválasztani és alkalmazni ezeket a megoldásokat.

Szükséges előképzettség

• Alapvető HR folyamatok ismerete (toborzás, kiválasztás, teljesítményértékelés, munkaviszonnyal kapcsolatos adminisztráció, munkaviszony megszüntetése)

• Digitális eszközök magabiztos használata

• Előnyt jelent HR, gazdasági vagy társadalomtudományi végzettség, illetve HR területen szerzett szakmai tapasztalat.

• Mesterséges intelligenciával kapcsolatos előzetes tudás nem elvárás.

Képzés technikai igénye

Ajánlott AI chatbot hozzáférés (Microsoft Copilot, ChatGPT vagy Google Gemini)

Kiknek ajánljuk

A képzés ideális választás:

• HR szakembereknek 
• HR vezetőknek 
• Toborzóknak 
• HR Business Partnereknek 
• HR digitalizációs projektekben részt vevő munkatársaknak 
• AI alapú HR rendszereket bevezető szervezetek szakembereinek

Tematika:

Az AI szerepe és alkalmazási területei a HR-ben (45 perc)

• A HR folyamatok digitalizációjának áttekintése
• Az AI gyakorlati felhasználási módjai a toborzásban
• AI alkalmazása az onboarding folyamatokban
• AI használata a teljesítményértékelésben
• AI szerepe a munkavállalói életciklus adminisztrációjában
• A HR szerepkörök változása az AI bevezetés hatására

Az AI Act HR-re gyakorolt hatásai (45 perc)

• Az AI döntések értelmezése
• Az AI döntések ellenőrzése
• Szükség esetén a döntések felülbírálása
• A HR szakember szerepe a hibák, torzítások és kockázatok felismerésében
• A végső döntési felelősség emberi kézben tartása

Emberi felügyelet és felelősségi körök (45 perc)

• Az emberi felügyelet megfelelési követelményei
• A HR szakember szerepe az AI döntések értelmezésében
• AI döntések ellenőrzése és felülbírálása
• A bemenetek és kimenetek rendszeres vizsgálata
• Diszkriminációs és hibakockázatok felismerése
• A végső felelősség biztosítása emberi döntéshozó számára

AI használati szabályzat és belső irányelvek kialakítása (45 perc)

• Engedélyezett AI használati esetek meghatározása
• Tiltott AI használati esetek meghatározása
• Dokumentációs elvárások
• HR–Jogi–IT együttműködés kialakítása

Kockázatcsökkentő intézkedések és megfelelés (45 perc)

• Fairness tesztek
• DPIA
• AI-specifikus kockázatelemzés
• Adatminőség ellenőrzés
• Modellvalidáció
• Torzításdetektálás
• Auditnyomok
• Incidenskezelés
• Jogosultságkezelés

HR folyamatok átalakítása AI bevezetésekor (45 perc)

• A munkafolyamatok feltérképezése
• Munkafolyamatok újratervezése
• Automatizálható lépések azonosítása
• AI-támogatott optimalizálás a toborzásban
• AI alkalmazása az onboardingban
• AI támogatás a teljesítményértékelésben
• AI alkalmazása az adminisztrációban
• Emberi felügyeleti pontok beépítése

AI rendszerek kiválasztása és vendor értékelés (45 perc)

• Beszállítói megfelelés vizsgálata
• Átláthatósági követelmények
• Auditálhatósági követelmények
• Szerződéses kockázatok
• Felelősségi körök tisztázása

Jelöltek és munkavállalók tájékoztatása és jogaik kezelése (45 perc)

• Az AI használat átlátható kommunikációja
• Jelölti jogok biztosítása
• Munkavállalói jogok biztosítása
• Tiltakozási lehetőségek
• Felülvizsgálati jog
• Panaszkezelés
• Tisztességes bánásmód
• Adatvédelem a teljes munkavállalói életút során

AI audit és folyamatos monitoring (45 perc)

• A rendszerek teljesítményének rendszeres vizsgálata
• Torzítások monitorozása
• Kockázatok folyamatos értékelése
• Auditnyomok és naplózás
• Megfelelőségi ellenőrzések

Esettanulmányok (45 perc)

• Tanulságok
• Jó gyakorlatok