HR Business partner alapképzés

A tréning célja

• A tréning célja, hogy résztvevők megismerjék a HRBP szerep mibenlétét és tisztában legyenek az elvárásokkal (mit csinál és mit nem csinál egy HRBP);
• Képesek legyenek a HRBP funkciót hozzáilleszteni az üzleti stratégiához;
• Megértsék a HRBP funkció értékteremtési logikáját és a határterületeket (pl. változás- és projektmenedzsment);
• Elemezzék a saját helyüket a HR területen és a HR stratégián belül;
• Meghatározzák a HRBP funkció sikertényezőit;
• Sikeresen és önérvényesítő módon pozícionálják a HRBP szerepet (hogyan szerződjek a vezetőkkel?);
• Azonosítsák a régi (HR generalista) és az új (HRBP) szerep különbségeit;
• Képesek legyenek eredményesen kezelni a kritikus helyzeteket és stakeholdereket;
• Meg tudják határozni a saját fejlődési irányaikat és fókuszukat.

Célközönség

• HR generalisták és a funkcióváltozás következtében HR Business Partnereknek kinevezett HR munkatársak, HR vezetők.

A program végére a résztvevők képessé válnak...

• Önérvényesítő módon pozícionálni magukat HRBP-ként és asszertíven kezelni a kulcs-stakeholdereket;
• Beazonosítani a kulcs-feladataikat és felelősségi körüket a HR és az üzleti stratégia keretein belül;
• Meghatározni a saját fejlesztendő és a pozíció sikeres betöltéséhez szükséges kompetenciáikat;
• Eredményesen kommunikálni és együttműködési alapelveket kialakítani a társterületekkel.