Vissza

Szituatív vezetés és mentoring

Szituatív vezetés és mentoring

Kód: VEZSZIT-4
Érdeklődjön
Kérdésem van!

A tréning célja

  • A tréning célja, hogy a résztvevők be tudják azonosítani a munkatársaik fejlettségi szintjét kompetenciák és motiváció tekintetében;
  • El tudják helyezni a munkatársaikat a modellben, és elsajátítsák a számukra hatékony vezetői stílust;
  • Begyakorolják a négy vezetői stílust;
  • Megfelelően illesszék a vezetői stílusokat a munkatársak fejlettségi szintjéhez;
  • Az új munkatársakat képesek legyenek mentorálni és ehhez tudatosan alkalmazzák a mentoring eszközeit.

Kiknek ajánljuk

  • 1-2 éve vezetőként dolgozó munkatársak számára

A program végére a résztvevők képessé válnak

  • Tudatosan használni és megválasztani a vezetői stílusukat a munkatársaik fejlettségi szintjének megfelelően;
  • Tudatosan megszüntetni a korlátozó vagy mikromenedzselést;
  • Hatékonyan delegálni és eszkalálni a feladatokat;
  • Hatékonyan mentorálni és integrálni az új munkatársaikat.

 

 

 

Hírlevél feliratkozás

Az Adatvédelmi szabályzatot megértettem és elfogadom, feliratkozom a Számalk hírlevelére.