Szituatív vezetés és mentoring

A tréning célja

• A tréning célja, hogy a résztvevők be tudják azonosítani a munkatársaik fejlettségi szintjét kompetenciák és motiváció tekintetében;
• El tudják helyezni a munkatársaikat a modellben, és elsajátítsák a számukra hatékony vezetői stílust;
• Begyakorolják a négy vezetői stílust;
• Megfelelően illesszék a vezetői stílusokat a munkatársak fejlettségi szintjéhez;
• Az új munkatársakat képesek legyenek mentorálni és ehhez tudatosan alkalmazzák a mentoring eszközeit.

Kiknek ajánljuk

• 1-2 éve vezetőként dolgozó munkatársak számára

A program végére a résztvevők képessé válnak

• Tudatosan használni és megválasztani a vezetői stílusukat a munkatársaik fejlettségi szintjének megfelelően;
• Tudatosan megszüntetni a korlátozó vagy mikromenedzselést;
• Hatékonyan delegálni és eszkalálni a feladatokat;
• Hatékonyan mentorálni és integrálni az új munkatársaikat.