Vissza

Coaching-szemléletű vezetés implementálása

Coaching-szemléletű vezetés implementálása

Kód: VEZCOAC-3
Érdeklődjön
Kérdésem van!

A tréning célja

  • A tréning célja, hogy a résztvevők elméletben és gyakorlatban is elsajátítsák a coaching-szemléletű vezetés alapelveit és módszereit (bizalomépítés, asszertív kommunikáció, értő figyelem, hatékony kérdezéstechnika, stb.);
  • Tudatosan alkalmazzák a coaching folyamat elemeit a munkatársaikkal való beszélgetések, visszajelzés-adások alkalmával (célkitűzés, alternatívák, döntés, akcióterv);
  • Legyenek tudatában, hogyan tudják fejleszteni az érzelmi intelligenciájukat (EQ);
  • Felismerjék a bevonás és felhatalmazás (empowerment) erejét és hatását a vezetésben.

Kiknek ajánljuk

  • 3-4 éve vezetőként dolgozó munkatársak, felsővezetők számára

 A program végére a résztvevők képessé válnak

  • Tudatosan felhatalmazást adni a munkatársaiknak a saját döntéseik meghozatalára;
  • Értő figyelemmel meghallgatni a munkatársaikat és motiválni őket a saját megoldásuk megtalálására és a döntési felelősség felvállalására;
  • Nagyobb teljesítményre ösztönözni a munkatársaikat coaching típusú visszajelzésekkel;
  • Növelni a saját vezetői elfogadottságukat a coaching szemlélet alkalmazásával.

 

Hírlevél feliratkozás

Az Adatvédelmi szabályzatot megértettem és elfogadom, feliratkozom a Számalk hírlevelére.