Coaching-szemléletű vezetés implementálása

A tréning célja

• A tréning célja, hogy a résztvevők elméletben és gyakorlatban is elsajátítsák a coaching-szemléletű vezetés alapelveit és módszereit (bizalomépítés, asszertív kommunikáció, értő figyelem, hatékony kérdezéstechnika, stb.);
• Tudatosan alkalmazzák a coaching folyamat elemeit a munkatársaikkal való beszélgetések, visszajelzés-adások alkalmával (célkitűzés, alternatívák, döntés, akcióterv);
• Legyenek tudatában, hogyan tudják fejleszteni az érzelmi intelligenciájukat (EQ);
• Felismerjék a bevonás és felhatalmazás (empowerment) erejét és hatását a vezetésben.

Kiknek ajánljuk

• 3-4 éve vezetőként dolgozó munkatársak, felsővezetők számára

 A program végére a résztvevők képessé válnak

• Tudatosan felhatalmazást adni a munkatársaiknak a saját döntéseik meghozatalára;
• Értő figyelemmel meghallgatni a munkatársaikat és motiválni őket a saját megoldásuk megtalálására és a döntési felelősség felvállalására;
• Nagyobb teljesítményre ösztönözni a munkatársaikat coaching típusú visszajelzésekkel;
• Növelni a saját vezetői elfogadottságukat a coaching szemlélet alkalmazásával.