Agilis szoftverfejlesztés-Scrum training

Termékleírás

A Scrum manapság a legnépszerűbb agilis megközelítésű szoftverfejlesztési módszertan, nem csoda, hiszen az agilis alapelvek elsajátítása utána a Scrum alkalmazásával könnyen és hamar sikereket érhetünk el.

A bevezetés sikerességéhez az alapok biztos és részletes ismeretére van szükség, de a Scrum mellett fontos maga az agilis szoftverfejlesztés iránti igény és motiváció ismerete is. Emelett ajánlott a rengeteg kapcsolódó témakör és eszközrendszer, módszer elsajátítása, mint az automata tesztelés, folyamatos integráció, visszacsatolási körök. A Scrum mellett pedig alternatívát kínálnak az egyéb agilis módszerek, mint a KanBan, ScrumBan és az Extreme Programming, amelyek mind terítéken lesznek tréningünkön.

A két napos, intenzív tréning szimulációkon és gyakorlati példákon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a mindennapi rutinban a Scrum és kapcsolódó agilis eszközök. Az elméleti tudás átadásán kívül az oktató gyakorlati, valós életbeli szemszögből is ismerteti az általa napi szinten, több éve használt módszereket.

Kiknek ajánljuk

Vezetőknek, manager-eknek, fejlesztőknek, akik alkalmazni szeretnék az agilis módszertanokat. Azoknak is akik már alkalmazzák, de a siker érdekében szeretnének még jobban elmélyülni a témakörben.

Szükséges előképzettség

Nincs

Online képzés esetén szükséges telepítés:

Tematika

Történelem és alapok

• Szoftverfejlesztési modellek rövid története
• Hogyan jutottunk el az agilis szoftverfejlesztés igényéig
• Lean alapelvek

Az agilis kiáltvány

• Az Agilis Kiáltvány
• A 12 agilis alapelv

Az agilitás kibontása

• Kliens elégedettség
• Szoftver integritás
• A fejlesztő csapat
• Szolgáló vezetés
• Hatékonyság és egyszerűség
• Kommunikáció
• Folyamatos, többszintű visszacsatolás
• Ami hiányzik az agilis kiáltványból

Scrum alapok

• A keretrendszer 
• Scrum szerepek
• Fejlesztési itemek, backlog, sprint
• Munkafolyamat
• Becslési technikák
• Tervezés
• Reggeli stand-up
• Demo
• Retrospektív
• Workflow
• Hogyan segít a Scrum az agilitás elérésében

Fejlesztési item-ek

• Milyen egy jó User Story
• Részfeladatokra bontás
• Hibajavítások
• Refaktorálási igények (TechnicalDebt)
• Terméktámogatás

Backlog karbantartása

• Backlog refinement a fejlesztő csapattal
• Priorizálás
• Több termék együttes kezelése

Becslés

• Planningpoker menete
• Abszolút becslés
• Relatív becslés
• Meddig becsüljünk? (Pontosság vagy precízitás)

Tervezés

• A sprint céljának meghatározása
• Mennyi munkát vállal a csapat?
• Csapat sebesség
• A spint backlog összeállítása
• Kétoldalú megállapodás

Reggeli start-up

• Miért is állunk?
• Ki és kinek jelent
• A három kérdés
• Feladat alapú megközelítés

Review

• Ki és mit review-zik?
• Miről beszélünk egy review-n?
• Tipikus hibák

Retrospective

• A sprint értékelése
• Visszatekintés
• Közös felelősség
• Miben érdemes fejlődni
• Cselekvés orientáltság
• Adjunk időt a fejlődésnek
• Miért a jó retró a kulcsa a fejlődésnek?

Scrum szerepek részleteiben

• A ProductOwner feladatai
• A Scrum Master feladatai
• A fejlesztő csapat feladatai
• A fejlesztő egyén feladatai

Egy fejlesztés életciklusa

• Előkészítettség definiálása (DoR)
• Elkészültség definiálása (DoD)
• Fázisok testreszabása
• Hogyan adnak ki fejlesztés egy egész funkciót

Csapat összeállítási módok

• Szakértelmi szintek, szakértelmi területek
• Kereszt-funkcionalitás
• Multi-funkcionalitás

Speciális item-ek

• Tüskék, kutatások
• Timebox
• Feature-ök, Epic-ek

Egyéb eszközök

• Vision, Roadmap, Releaseplanning
• Burn-down
• Sebesség
• KPI értékek

Mit ad a keretrendszer?

• Saját működés beillesztése a keretrendszerbe
• ScrumBut
• Gyakran elkövetett hibák
• Követelmények és korlátok

Egyéb keretrendszerek

• Kanban
• ScrumBan

Skálázás

• LeSS, SAFe

ExtremeProgramming

• Automatizálás
• Folyamatos integráció
• Folyamatos szállítás
• Kódolási standard-ok
• Teszt alapú fejlesztés
• Páros programozás