Scrum / Agile Mindset Training

Kinek ajánljuk:

mindenkinek a szervezetben, akik tervezik az agilis gondolkodásmód beépítését a vállalatvezetési eszközök közé, vagy akár egy átállás közepén vannak

A program érinti az agilis gondolkodásmód szervezeti bevezetésének előfeltételeit, átfogó összehasonlítást ad a prediktív projektvezetéssel és segíti a kettő közötti átjárást, valamint a Kanban és a Scrum részletes bemutatásával azonnal használható módszereket és szabályrendszert ad a résztvevők kezébe.

A program témakörei:

• A prediktív – adaptív skála és a különböző gondolkodásmódok alkalmazhatósága
• Az agilis gondolkodásmód és bevezetésének előfeltételei
• Áttekintés az agilis módszerekről (Lean, Kanban, Scrum, XP)
• Az agilis kiáltvány
• Kanban: vizualizáció, WIP-korlátok, szűk keresztmetszetek
• Scrum: időkorlátok, szerepkörök, artifaktok és rituálék
• Agilis terjedelemmenedzsment 
• Agilis becslések, velocity és release-tervezés
• Technicaldebt, refactorálás, tesztelési alaplevek, verziókontroll
• Motiváció, tanulás, keresztfunkcionalitás
• A szervezeti következmények bemutatása egy valós életből vett átálláson át