Vissza

Vezetői kommunikáció és távoli csapatok menedzselése

Vezetői kommunikáció és távoli csapatok menedzselése

Kód: HO_KOMM
vezetoi_460x350_belso.jpg
Időtartam:2 x 0,5 nap (4 óra)
Nehézségi szint:
  • Kezdő
45 000 Ft
(Bruttó ár: 57 150 Ft)
Kérdésem van!
Képzési forma

LIVE ONLINE

Képzés nyelve
magyar
- + Jelentkezem

A tréning célja:

  • A tréning célja, hogy a megváltozott helyzetben a vezetők képesek legyenek

    • fokozott empátiával fordulni a munkatársaik felé,
    • tudatos vezetői kommunikációval inspirálni őket,
    • hatékony és valid visszajelzéseket adni és
    • távolról is menedzselni, egyben tartani a csapatot közös rituálék, biztonságos szokások kialakításával, nyitójátékok és motivációs eszközök alkalmazásával.

Kinek ajánljuk

  • Ajánljuk mindazoknak, akik tudatosan szeretnék támogatni a csapatukat a megváltozott körülményekhez való rapid alkalmazkodásban, a lehetőségek gyors felfedezésében, a megküzdési stratégiáik fejlesztésében és saját motivációs bázisuk felfedezésében hatékony és empatikus vezetői kommunikáció alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők gyakorlati úton, a tapasztalati tanulás segítségével választ kapnak az alábbi kérdésekre

  • Milyen szokásokat alakítsak ki a home office-ban dolgozó munkatársaimmal?
  • Milyen új normákat kell kialakítanunk?
  • Hogyan tudok megbizonyosodni arról, hogy otthon is dolgoznak és a munkamegosztás egyenletes a csapatban?
  • Milyen eszközökkel, játékokkal, gyakorlatokkal tudom érdekesebbé tenni az online meetingeket és inspirálni a munkatársaimat?
  • Hogyan tudok konstruktív visszajelzést adni az embereimnek?
  • Hogyan kommunikáljam a bizonytalan vagy rossz híreket úgy, hogy ne veszítsék el az életkedvüket?
  • Hogyan használjam a csapat megtartó erejét arra, hogy a munkatársaim biztonságban érezzék magukat?

Áttekintő tematika

  • A home office kultúra => mit várhatok el a munkatársaimtól? Mit tudok róluk, hogyan élnek, hogyan dolgoznak otthon az online iskolai oktatással párhuzamosan?
  • A csapat normáinak újradefiniálása (Norma-mátrix)
  • Munkamegosztás és nyomonkövetés, csapatszokások és keretek kialakítása, feladatlisták
  • David Allen-féle tevékenységmenedzsment
  • Hogyan kérdezz és beszélgess vezetőként, hogyan biztosíts mindenki számára értő figyelmet?
  • Visszajelzés-adás alapszabályai, THE technika, fejlesztendő visszajelzés-adás az EMK alkalmazásával
  • Közléssorompók elkerülése, lényegi és hatékony kommunikáció bevezetése
  • Online meetingek megtartása röviden, frappánsan
  • Nyitó játékok és motivációs eszközök a csapatkohézió fenntartására, bevonás, felhatalmazás
  • Bizonytalan vagy negatív hírek kommunikálása – esettanulmányok és gyakorlás


 

Hírlevél feliratkozás

Az Adatvédelmi szabályzatot megértettem és elfogadom, feliratkozom a Számalk hírlevelére.

Tanfolyami naptár