DISC módszertan a vezetésben

A tréning célja:

• A DISC módszertan  elsajátítása, ami a viselkedési stílusok feltérképezéséhez ad értelmezési keretet. A vezetők saját profiljuk, valamint a DISC módszertan eszköztárának ismeretében képesek felismerni kommunikációs partnerük/beosztottjuk viselkedési stílusát és tudatos kommunikáció alkalmazásával képesek hidat építeni partnerük felé, üzenetüket a befogadónak címezve átadni, a kívánt eredményt hatékonyan elérni. A módszer nagymértékben segíti a vezetői munkát, a beosztottakkal való együttműködést.

Kinek ajánljuk

• Ajánljuk azoknak a vezetőknek, akik nyitottak az önismeretre, és egy olyan módszertanra, ami megértést, útbaigazítást ad a sokféle emberi viselkedés kezeléséhez. Kis figyelem ráfordítással, a vezetői viselkedésük finomhangolásával hatékonyabbá kívánják tenni a kommunikációt, együttműködést az egyes beosztottakkal, valamint javítani szeretnék a csapaton belüli elfogadás szintjét.

A képzés végére a résztvevők gyakorlati úton, a tapasztalati tanulás segítségével választ kapnak az alábbi kérdésekre

• Mi jellemzi a viselkedésemet, kommunikációmat? Hogyan hatok másokra?
• Hogyan tudom beazonosítani mások viselkedési stílusát?
• Hogyan tudom javítani az együttműködést, kommunikációt a hozzám hasonló vagy tőlem teljesen eltérő profilú beosztottakkal?
• Kivel hogyan tárgyaljunk? Kinek hogyan érveljünk?
• Kit hogyan motiváljunk?
• Kinek hogyan delegáljunk?
• Ki hogyan kezeli a változásokat, a stresszt, a konfliktusokat?

Áttekintő tematika

1. Önismeret

• DISC: Saját viselkedés stílusunk meghatározása (tesztek segítségével az ösztönös és felvett színdominanciák megismerése) – egyéni profil
• A modell által azonosított 4 fő viselkedéstípus megismerése:
  • erősségek
  • fejlődési lehetőségek
• Színes önismeret: mit mutat az egyéni profil?

2. Mások viselkedési stílusának felismerése

• A különböző viselkedéstípusok felismerése (verbális, nonverbális jelek)
• Csapattérkép (munkatársak, beosztottak viselkedési stílusának beazonosítása)

3. DISC módszertan alkalmazása
   Hatékony vezetés DISC alapon

• A meggyőző kommunikáció ismérvei – kivel hogyan kommunikáljunk?
• Kivel hogyan tárgyaljunk? – mit mondjunk, mit ne mondjunk?
• Érveléstechnika – melyik stílusra mi hat?
• A DISC és a motiváció – kit mi motivál? kit hogyan motiváljunk?
• Kinek hogyan delegáljunk?
• Konfliktushelyzetek kezelése a színek tükrében
• Stresszhelyzetek felismerése és kezelése